安徽省浙江商会

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把智慧和力量奉献给美好安徽建设 ——记安徽省劳动模范、安徽省浙江商会会长、 安徽宝业建工集团总经理高君

发布日期:2017-05-02  浏览次数:1482

        2017年4月28日上午,安徽省劳动模范先进工作者和先进集体表彰大会在安徽大剧院隆重召开,安徽省浙江商会会长、安徽宝业建工集团总经理高君荣获安徽省劳动模范荣誉称号,受到省委、省政府的表彰。

        2002年,高君怀揣宝业参与建设美好安徽的青春梦想来到安徽,一干就是十五个年头,把智慧和力量奉献给美好安徽建设。十五年来,安徽宝业在安徽投资130多亿元,累计纳税20多亿元,企业荣获“安徽省企业100强”“安徽省民营企业50强”“国家级高新技术企业”“安徽省守合同重信用企业”、“安徽省民营科技企业” “省级企业技术中心“ “安徽省双强六好党组织”等荣誉称号,为美好安徽建设作出了贡献。

一、创新建筑产业化,助推合肥千亿产业

        2002年,宝业落户合肥瑶海。成功承建百大CBD,重组安拖 ,在江淮大地上树立一个个建筑里程碑,一跃成为安徽民营企业50强,不到五年就跨过30亿的预想。

        正在企业如日中天的时候,高君睿智的看到传统建筑业走到了历史的拐点,产业转型升级是一种必然。他立足现有条件,进行创新改造,实现部分跨行业领域的实体化转换之外,又瞄准了住宅产业化前沿目标。建筑产业化是工业化发展到一定阶段的必然要求,核心是“实现从建造到制造”,由现场建造,改为工厂预制现场装配,节电、节能、节材、低碳环保,高质量,高效率。大量的农民工转为产业工人,从而推动社会进步。况且,我国建筑产业化还处于起步阶段,仅住宅建筑产业化率只有万分之六,国家计划2020年达到20%。住宅产业化拥有巨大的发展空间,因此,“实现从建造到制造”成为高君挥之不去的梦想。

        筑梦需要开阔的视野,创新的思维,敢为人先的胆识,圆梦需要咬定青山不放松的精神、信念、韧劲和脚踏实地的奋斗。

从2006年起,高君就主阵启动安徽宝业住宅建筑产业化建设。定方向,拿思路,搭班子,组团队,给政策,“产业化”不再是一个概念,而是全员的意志和拼搏的新战场。

借力高等院校搞研发,承担安徽重点科研课题,2016年12月公司被评为国家级高新技术企业,一切都围着住宅产业化发力,安徽宝业成为住宅产业化的科研基地。安徽甚至国家住宅产业各项标准体系在这里诞生,弥补了空白。

        夜以继日地技术攻关,逐一攻破制造、吊装、组合的技术难关,奠定了技术与人才的基础。

        以在所不惜的资本投入,控股德国西韦德住宅产业化生产厂家,改造成宝业产业化制造基地,并且借此孵化蒙城、太和产业化基地,自主研发应用了内浇外挂体系和装配式套筒灌浆剪力墙结构体系。先后参编或主编了安徽省多项装配式结构相关标准和图集,获得多项国家专利、国家级和省级工法、安徽省科技进步奖。此项新科研成果不仅弥补安徽住宅产业化标准空白,也成为我省住宅装配式建筑的唯一标准,为助推合肥千亿产业做出了贡献。安徽宝业据此形成了住宅装配式建筑标准、设计、生产、装配等完整的生产体系,成为安徽住宅产业化的龙头企业。安徽宝业建工集团被安徽省经信委、发改委、科技厅、财政厅等七家部委评为“省级企业技术中心”。

       目前,安徽宝业在高君的率领下全面进军装配式建筑领域,已经在安徽省累计施工住宅产业化项目逾200万平方米,成为安徽住宅装配式建筑的领跑者。

二、狠抓党建,凝心聚力促发展

       早在2004年身为宝业集团安徽有限公司总经理的高君同志就提出:“要使企业健康发展起来,要让职工积极性调动起来,企业就一定要建立党组织。通过党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,企业才能增强凝聚力,企业各项目标任务的完成才有保证。” 公司2005年成立党委以来,使组织关系分散的党员终于有了自己的娘家,同时也有了自己开展党建活动的平台。由此,也扩大了党对民营企业的影响力、凝聚力、渗透力。公司党委不断深化党组织的活力,以创先争优为动力、坚持开展创建“双强六好”党,以服务型党组织为抓手,创新建立“一二三四”党建工作模式,使党建工作虚功实做。公司党委结合实际,在全体党员中广泛开展了创先争优评比,党员先锋岗、示范岗、标兵等,充分调动了广大党员的积极性、主动性和创造性,发挥了党员的示范带头作用。同时,组织开展了各种志愿者服务、企业组织的春节联欢会、中秋国庆员工趣味运动会,各种技能竞赛,读好书评选,好人好事活动、义务献血、为困难职工捐款等活动,有效构建了以企业使命、企业愿景、企业精神为主要内容的价值体系,增强了企业的凝聚力,弘扬了正能量,使广大党员和职工增强了对企业党组织的认同感。  

        公司党委创新党建“三个结合”工作法,以开展“我是党员、从我做起、看我行动”党员公开承诺活动为载体,将党建工作与企业生产经营目标任务紧密结合,党建工作与企业文化紧密结合,党建工作与勇担社会责任紧密结合。使党建工作看得见、摸的着、有声有色、深入人心。工作法已被合肥市委组织部收录于非公企业党建教材,工作法为党建工作找到了出发点和落脚点,找到了实现党建强、企业强的结合点,通过“三个结合”这个载体,使党建工作由“虚”变实。

三、强化社会责任,不忘初心讲奉献

       高君同志不仅在钟爱的事业上获得硕果累累,而且思想境界高远,在企业和个人走向富裕之路后,他不忘党的关怀积极关注社稷民生,始终不忘回报社会。

公司重组安徽拖拉机厂后,企业先后安置“安拖”及其它下岗职工600多人次,投入安置再就业费用达600多万元。每年春节,安徽公司党委、工会领导都带着宝业人的一份心意,慰问为原安徽拖拉机厂做出过贡献的老领导、老劳模、老干部、老员工代表,为构建和谐社会和建设小康社会尽了一份绵薄之力,几年来共向社会招收40、50人员达400多人次。

       2013年10月22日,宝业·东城广场成功开业,项目位于合肥市长江东路与东二环交口,总建筑面积约33万平方米,已经成为合肥市东部的地标性建筑和商业中心,项目可提供5000多个就业岗位。

      在发展好经营和加强企业文化建设的同时,积极关注社稷民生,始终不忘回报社会,积极投身慈善和公益事业,自2004年起,公司向安徽省希望工程捐献出第一笔善款之后至今,先后为希望工程、抗震救灾、大学生创业基金、社区建设、农村文化建设、资助贫困大学生等累计捐款、捐物近3千万元。被安徽省希望工程办公室授予“热心公益企业”称号;被合肥市送温暖工程基金领导小组、合肥市总工会评为“送温暖献爱心捐款荣誉单位”。2013年公司出资500万元,高君个人出资10万元成立了宝业基金会。基金会已经连续四年对全市特困群体、企业困难职工进行捐资救助,先后为新站区、瑶海区等捐款180多万元,帮扶救助特困群众近600名。

       高君,就是这样的一位实干家、企业家,在把青春、智慧和力量投入安徽建设的同时,积极地向社会奉献着爱心,堪称浙商群体的优秀代表,不愧为企业家的楷模。



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